现代物流建设的意义 　　现代物流建设是烟草行业未来发展的希望 　　从世界经济发展史看，烟草专卖体制只是一定历史阶段的产物，现在大多数西方国家都已取消了专卖。虽然中国烟草专卖暂时未取消，但将来的压力会越来越大。此外随着中国经济的发展，烟草对国民经济的重要性将会逐渐降低，取消专卖将是无法避免的。 　　取消专卖后的烟草行业靠什么去控制市场？西班牙的阿塔迪斯和日本的TS，在烟草市场放开以后，正是依靠先进高效的物流，能够以较低的成本费用为客户提供优质的服务，牢牢掌握了卷烟的分销渠道，形成了控制市场的能力。这个经验值得我们借鉴。国家局一直大力推行的网络建设也是为了应对市场经济对烟草行业的挑战。 　　网络销售卷烟靠的是什么？一靠访销，二靠配送，随着电话访销等先进技术的开展，配送将成为卷烟销售的唯一支撑点。 　　现代物流建设是烟草行业经济增长点的战略选择 　　在连续多年快速发展的同时，烟草行业也面临着可持续发展的现实压力。从理论市场容量来看，卷烟市场的拓展空间将逐渐缩小；烟叶方面，国家烟草总局提出了“烟叶防过热”的目标任务，近期内烟叶规模不会迅速扩大。因此，发展现代物流就是要建立起除卷烟销售和烟叶生产经营以外的第三个经济增长点，推动烟草商业企业持续健康发展。 现代物流建设的构想 　　技术层面—物联网 　　近几年，物联网应用系统建设有了较大的进步和发展，特别是在行业现代物流建设方面开发了不少物联网应用系统和成功案例。如：行业商业企业物流配送中心数字仓储管理系统，在该系统的建设过程中，除了采集行业商业企业物流配送中心仓储进销存和分拣配送信息外，在仓储内货位管理方面，也分别采用电子标识、电子标签（RFID）等技术来进行准确数字化货位定位管理，并应用RFID托盘有效地实现了同城卷烟物流的信息共享和系统无缝对接。另外，在商业卷烟物流配送中应用GPS技术实现线路优化和车辆实时调度等功能；在仓储监控等方面也应用传感物联网技术，做了大量的尝试性工作。 　　下一步，烟草行业可将物联网这一先进技术应用于系统内部卷烟流通管理、商业批发和零售等环节。例如我们可以通过在主要零售户终端安装智能设备，建立零售户互联系统，该系统即可以作为面向零售户的服务平台，也可以作为零售终端卷烟的管理和监控平台。 　　战略层面—自己的第三方物流 　　传统意义上的第三方物流指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时，通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。 　　传统意义上的第三方物流违背了国家局建立营销网络的初衷。因为随着物流企业对零售客户服务的深入，零售客户必然对其产生依赖性。一旦专卖取消，外方烟草公司将轻易通过我们培养、建立的第三方物流进入销售渠道，占领市场。依靠第三方物流，看似减少成本，降低管理费用，丢失的是市场。因为谁控制了物流公司，谁就控制了市场，烟草行业要想在将来市场竞争中能够生存与发展，就应该建立烟草行业自己的第三方物流。 　　那么烟草行业自己的第三方物流建设思路是什么？依托烟草，走多元化发展的战略。这里所说的多元化是指关联型多元化或纵向多元化，即利用现有资源，从事与业务有关的经营活动。烟草物流公司现有的资源就是配送网络、人员、车辆、零售户网络，而销售卷烟的零售户几乎销售所有日用产品，只需在配送卷烟的同时，了解零售户需求，通过相关的软件进行归纳汇总，并经公司集中采购，利用现有配送网络配送。 　　在销售卷烟的同时销售其它产品，烟草行业的优势在于：（1）烟草行业是全国一盘棋，如果发挥网络优势和资金优势，对任何产品的供应商都处在优势地位，可发挥集团采购的优势，获得最低的价格;（2）配送网络的人员、车辆现成，无需过多投入。因此，依托主业（卷烟配送），进行多元化经营，将产生巨大的效益。 　　从远景看，可以在中国信用卡制度及网上支付技术的逐渐完善过程中，建立商务网站，通过B2C模式进行电子零售。客户在网站上选择产品，通过烟草公司进行采购，并进行配送。在采购过程中，可利用行业整体采购的优势，进行价格压榨，并采用延期付款、信用证等现代资本运作模式，做到零库存、零风险，利益最大化。 　　管理层面—现代化管理 　　现代企业制度的基本特点概括起来就是产权明晰、政企分开、责权明确、管理科学。而烟草行业的特殊性在于，《中华人民共和国烟草